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  • Les entreprises se soucient de la santé de son personnel car une main d'œuvre en santé constitue une garantie de rendement pour l’entreprise. 
  • Notre clinique en entreprise permet donc une amélioration de la santé axée sur la prévention au sein du milieu de travail. Une approche basée sur l’éducation et le dépistage pour une diminution radicale du nombre de cas reliés au stress et à l’anxiété ou bien des lésions occasionnant une baisse dramatique des coûts reliés à la gestion des ressources humaines.

COMMENT DÉBUTER LE PROGRAMME À L'INTÉRIEUR DE VOTRE ENTREPRISE?

1- Rencontre avec votre conseiller, établissement des objectifs et échéanciers
2- Sélection des professionnels et horaire de la clinique
3- Aménagement de la clinique à l'intérieur de l'entreprise
4- Communication interne et mise en ligne des services mieux-être au travail

Santé au travail - Quelques statistiques

  • Les coûts reliés aux problèmes de santé représentent jusqu’à 17% de la masse salariale des entreprises.
  • Chaque dollar investi pour améliorer la santé des employés rapporte de 1,50$ à 4$ en bénéfices à l’employeur.
  • Les employés vivant un haut niveau de conflit au travail s’absentent en moyenne 13,2 jours par an comparativement à 5,9 jours pour les autres.
  • Les indemnités financières reliées aux problèmes de santé ont grimpé de 700% depuis cinq ans.
  • Les pertes financières qui en découlent sont estimées au Canada à 2,7 milliards par année en coûts directs et à 10 milliards en coûts indirects.
  • L'employeur a l'obligation d'accommoder l'employé, à moins de contraintes excessives.
  • Comprendre les coûts de l’absentéisme

    Les coûts de l’absentéisme ne se limitent pas aux coûts directs liés à la prise en charge du salaire du salarié absent. Les coûts totaux peuvent représenter de 2 à 4 fois des coûts directs.
  • Pour avoir une meilleure vision des différents types de coûts de l’absentéisme il faut évaluer la nature et le détail de ces coûts:
  • Types

    Nature

    Détails des coûts

    Coûts directs

    Coûts salariaux

    Maintien du salaire pendant l’absence

    Prise en charge des frais médicaux et autres

    Coût indirects

    Coûts de gestion

    Coût de gestion de l’absence

    Coût de gestion de remplacement

     

    Coûts de remplacement

    Coût salarial de remplacement ou coût d’une ressource externe

    Coût de formation d’un remplaçant,

    Coût d’intégration du remplaçant jusqu’à l’atteinte du niveau de productivité du remplaçé

    Coût indirects cachés

    Coûts net de perte de productivité

    Coût de l’interruption de l’activité lié à l’absence

    Coût de désorganisation du service

    Coût de réorganisation du service

    Coût de la baisse de qualité

     

    Coûts sociaux

    Détérioration du climat social

    Baisse de motivation des salariés présents

    Augmentation du taux d’absentéisme

    Risque acru de roulement

     

    Coûts d’image

    Insatisfaction du client du à une éventuelle baisse de qualité

  • Santé au travail - Bénéfices

  • Favorise la productivité et une meilleur endurance au travail
  • Diminue les taux d’absentéisme
  • Réduie les lésions et tensions
  • Réduit les coûts de CSST et des régimes d’assurances collectives
  • Diminue le stress des employés
  • Aide à attirer et retenir les meilleurs talents
  • Améliore la créativité et le travail d'équipe
  • Implique toute l'entreprise dans le processus de santé et mieux-être

 

 

 

 

 

 

 

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